EAE Business School Barcelona

Master in Project Management

Unternehmen und Projekte in VUCA-Umgebungen

6 ECTS Strategische Führung: Transformation und Wandel

• Liquide Organisationen und Wandel
• Balanced Scorecard
• Agiles Manifest und Agile Prinzipien
• Kundenerlebnis im digitalen Zeitalter

6 ECTS Projektlebenszyklusmanagement: Wertschöpfung

• Erkundung von Techniken und Tools zur Geschäftsanalyse
• Was ist ein Projekt und was ist Projektmanagement? Vorteile
• Domänen „Lebenszyklus“ und „Lieferung“ in PMBOK7
• Relevante Frameworks: PMBOK, Prince2, Scrum und Kanban
• Umfangsmanagement in prädiktiven Projekten

Projektarbeitsplanung

6 ECTS Fortgeschrittene Projektplanung: Zeit-, Kosten-, Ressourcen- und Unsicherheitsmanagement

• Neue PMBOK 7-Domäne „Planung“
• Terminplanung und Kostenmanagement
• Techniken zur Definition, Sequenzierung, Schätzung des Zeitrahmens und der Kosten von Aktivitäten
• Planungsmethoden: Kritischer Pfad vs. kritische Kette
• Praxis-Workshop zu Microsoft Project
• Unsicherheitsspektrum im Projektmanagement: Ein aktualisierter Ansatz basierend auf PMBOK7
• Risikodefinition: Nutzen und bewährte Verfahren
• Praktischer Workshop zur probabilistischen Risikomodellierung mit @RISK (Monte-Carlo-Analyse)

6 ECTS Qualitätsmanagement, Beschaffung und Verträge: Wissensvermögen

• Werkzeuge zur Qualitätssicherung und -kontrolle
• Lean und kontinuierliche Verbesserung
• Projektmanager versus Vertragsmanager
• Zusammenhang mit der Domäne „Projektarbeit“ in PMBOK7
• Vertragsarten (Vor- und Nachteile) und Verteilung des finanziellen Risikos
• Make or Buy: Vorteile und Nachteile der Einzelkäufer-/Verkäuferbeziehung
• Erkenntnisse aus prädiktiven und agilen Projekten

Geräteleistung und Messungen

6 ECTS Teamleistung und Stakeholdermanagement

• Einführung in die Soft Skills eines Projektmanagers
• Führung, Einfluss und Teammanagement
• PM-Kommunikation: Projektkommunikationsplan
• Neue PMBOK7-Domäne „Teamleistung“
• Stakeholder Management in prädiktiven und hybriden Projekten

6 ECTS Value Projects und PMO-Datenanalyse

• Einführung in PMOs, Programme und Portfolios
• Vorteile eines PMO
• Projektportfoliomanagement
• Neuer PMBOK 7-Bereich „Messung“, Auswirkungen auf Projekt- und Geschäftsebene
• Dashboards in Projekten und Portfolios: PowerBI-Praktiken

Agiles Projektmanagement und Zertifizierungen

6 ECTS Agiles Projektmanagement und Digitale Transformation

• Scrum Framework im Detail
• Kanban und Experimentieren mit den Vorteilen von WIP-Limits (Work in Progress) zur Verbesserung des Projektablaufs
• Diszipliniertes Agile-Framework
• Warum „skalieren“? „Wachsen“ versus „Skalieren“: Das Streben nach einer schlanken und agilen Organisation
• Organisationsdesign: Wertströme, Übergang, Fähigkeiten und Rollen, Communities of Practice und Agile PMO

6 ECTS Vorbereitung auf Zertifizierungen und Projektmanagementspiel

• Umfassende Überprüfung des PMBOK (Wissensbereiche, Gruppen usw.)
• Gemeinsame Simulation aktueller Prüfungen im Unterricht unter Verwendung der Fragendatenbank des Dozenten (Diskussion und Reflexion)
• Vorbereitung auf scrum.org PSM I: Test- und Simulationsprobleme
• Kollaborative Praxissimulation mit dem Tool „Projektmanagement-Spiel“

• #2 Spanien und #25 Europa - EdUniversal Ranking Best Masters
• #5 Spanien
• #1 Spanien - Die Welt

Karrierewege sind vielfältig und wir begleiten Sie auf jedem Ihrer Wege.

Sie erhalten einen maßgeschneiderten Karriereplan von unserer Abteilung für Karriere und Unternehmertum mit personalisierten Schulungs- und Unterstützungsdiensten, die Ihre beruflichen Möglichkeiten vervielfachen und auf jedes Land der Welt ausdehnen.

55 % unserer Studierenden fanden vor dem Abschluss eine Chance und 45 % nach dem Abschluss

• Direktor der IDI
• Direktor für Qualität
• Direktor für Prozesse
• Chief Operating Officer (COO)
• Projektleiter
• Projektleiter
• Risikomanager
• Projekt- und Business Continuity Manager