Lloyd's Maritime Academy

Zertifikat in der kaufmännischen Verwaltung und Beschaffung

Das Zertifikat in der kaufmännischen Verwaltung und Beschaffung liefert die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten, um Ihr Wissen über die kaufmännische Verwaltung und die strategische Beschaffung aufzubauen und zu erweitern - und wie diese Vorteile durch eine minimierte Kostenbasis und ein gesteigertes Geschäft direkt in die Bottom-Line bringen können.

• Wann: 26. September 2017
• Wo: Online mit der Unterstützung führender Branchenexperten geliefert
• Dauer: 16 Wochen
• Qualifikation: Lloyd's Maritime Academy Professionelles Entwicklungszertifikat

8 MODULES VERFÜGBAR

• Einführung in die Handelsstrategie und Handelsmanagement
• Strategische Beschaffung für Kosten, Qualität und Innovation
• Kostenmanagement und Finanzen
• Effektives Projektmanagement
• Risikomanagement im gewerblichen Kontext
• Ausschreibungs- und Vorschlagsprozesse
• Verhandlungs- und Beziehungsmanagement
• Praktisches Vertragsmanagement

Einführung in die Handelsstrategie und Handelsmanagement

Das erste Modul führt eine kommerzielle Strategie und ein kommerzielles Management ein und erklärt die Bedeutung der Beschaffung als strategische Disziplin. Es erklärt auch über grundlegende Theorie, Methodik und Best Practices.

Strategische Beschaffung für Kosten, Qualität und Innovation

Dieses Modul untersucht die nächste Beschaffungsstufe und überquert den grundsätzlichen Einkauf zu einem strategischeren Prozess und beinhaltet Methoden, um Innovationen, Qualität und Kostenverbesserungen herbeizuführen. Das Modul untersucht in diesem Zusammenhang auch die Lieferantenbeurteilung und andere Formen der Beschaffung (zB ethische Beschaffung, Category Management).

Kostenmanagement und Finanzen

Die Reduzierung der Kosten ist ein notwendiger Bestandteil der Rolle des Geschäftsführers und des Beschaffungsmanagers. Dieses Modul befasst sich mit den Fragen des effektiven Kostenmanagements, mit solchen Werkzeugen wie Kostenveränderung, Kostenschätzung, Kostenüberwachung und Kostenkontrolle. Das Modul erklärt auch die Art der Kosten gegenüber Wert und Kosten gegenüber Preis und Betrieb gegenüber Gesamtkosten.

Effektives Projektmanagement

Dieses Modul beschreibt die notwendigen Werkzeuge im effektiven Projektmanagement, wie zB Stakeholder Buy-In, interdisziplinäre Kommunikation und ein solider Business Case. Es wird auch solche Themen wie Technologie-Nutzung, Projektrisiken und Notfallplanung in Projekten untersucht.

Risikomanagement im gewerblichen Kontext

Dieses Modul untersucht die Art des Risikos in der kommerziellen Verwaltung. Es geht darum, was Organisationen tun können, um das Risiko zu identifizieren, zu minimieren, zu verwalten und zu mildern, das nicht nur in ihren kommerziellen Operationen, sondern auch in ihren Beschaffungsprozessen besteht.

Das Modul untersucht auch die verschiedenen Arten von Risikomanagement-Tools, die dem Handelsmanager und dem Konzept des Unternehmensrisikomanagements zur Verfügung stehen und die Strategien des Risikomanagements ganzheitlich zusammenführen.

Ausschreibungs- und Vorschlagsprozesse

Dieses Modul erklärt die Angebots- und Angebotsvorgänge in vollem Umfang vom Beginn des Ausschreibungsprozesses bis zum Ende. Es beschreibt die Vorbereitungen, die verschiedenen Arten von Vorschlag angetroffen und die Planung benötigt, um einen Mehrwert-Vorschlag mit der richtigen Kalkulation zu schreiben. Es erklärt auch die Verfahren, die nach dem Schreiben eines Vorschlags von der Überprüfungsstufe bis hin zur Bewertung und Vergabe selbst durchgeführt wurden. Es ist ein Leitfaden für die Schaffung eines wirksamen Vorschlags und auch sicherzustellen, dass nichts aus der Vorschlagsplanung weggelassen wird.

Verhandlungs- und Beziehungsmanagement

Eine der wichtigsten Etappen der Geschäftsführung und der Beschaffung ist eine effektive Beziehung zum Kunden / Kunden / Lieferanten. Dies wird durch eine effektive Zusammenarbeit und gemeinsamen Erfolg ergänzt. Dieses Modul erforscht die Natur der guten Geschäftsbeziehungen, wie man sie misst und wie man den Geschäftspartner engagiert. Im Einklang damit ist eine effektive Verhandlungsstrategie am wichtigsten und wird ausführlich in der Schlussfolgerung zu diesem Modul diskutiert.

Praktisches Vertragsmanagement

Kommerzielle Manager und Beschaffungsprofis müssen sicherstellen, dass das Unternehmen in einer rechtlichen Weise durchgeführt wird, die allen Parteien entspricht. Effektive Verträge und wie diese geschrieben, verwaltet und ausgeliefert werden, sind der Grundstein für eine effektive Geschäftsführung. Dieses Modul erklärt die Art des Vertragsmanagements und sieht bei SLAs ausführlich aus. Vertragsstreitigkeiten; Vertragsbedingungen; Vertragsänderungsmanagement unter anderem.