London Business Training & Consulting

Änderungsmanagement

Überblick

Veränderungen sind allgegenwärtig und oft mit Herausforderungen verbunden, aber sie sind ein notwendiger Wegbereiter für Unternehmen. Gehen Sie auf die richtige Seite der Veränderung, damit die Chance durch klare Pläne ersetzt wird. Wenn Sie verstehen, wie Perspektiven und Menschen durch den Veränderungsprozess mobilisiert werden, wird der Prozess nahtloser.

Der Kurs beinhaltet auch einen Besuch vor Ort bei einer für den Kurs relevanten Organisation, damit die Teilnehmer ein Verständnis dafür entwickeln können, wie ihre Zeitgenossen in der realen Welt funktionieren.

Der Kurs schließt mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Lernpunkte ab, gefolgt von einer Übung zur Planung von Maßnahmen, um die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten sofort nach Ihrer Rückkehr an den Arbeitsplatz anzuwenden. Unterstützung nach dem Kurs ist auch in Bezug auf die Umsetzung Ihres Aktionsplans bis zu sechs (6) Monate nach Abschluss des Kurses verfügbar.

Agenda

Den Änderungsprozess managen

• Disruptive Natur des Wandels
• Der Change-Management-Prozess
• Ausrichten des Change Teams
• Führungswechsel
• Vorgehensweise in der Praxis

Die Notwendigkeit von Veränderungen verstehen und diagnostizieren

• Argumente für Veränderungen aufbauen
• Datengestützte Regressionsanalyse
• Bedürfnisse vs. Bestrebungen
• Systemische und endemische Probleme

Site-Besuch

• Industriebesuch bei einer relevanten Organisation.
• Ein Einblick in die interne Arbeitsweise von Unternehmen.
• Eine Gelegenheit, durch die Interaktion mit praktizierenden Fachleuten zu lernen.

Kursrückblick

• Zusammenfassung und Zusammenfassung der wichtigsten Lernziele
• Aktionsplanung

Zielgruppe

Dieser Kurs ist geeignet für:

• Change Manager, Senior Manager und Führungskräfte
• Abteilungsleiter
• Direktoren und Unternehmer
• Senior HR, Business Analysten und Compliance-Rollen.

Lernerfolge

Nach Abschluss dieses Kurses sind Sie in der Lage:

• Kontextualisieren Sie den Wandel und seine Auswirkungen auf Change-Management-Strategien.
• Nutzen Sie die Macht, Effektivität und Nützlichkeit des Change-Teams und der Change Agents.
• Untersuchen und impfen Sie die Organisation gegen Veränderungen, Herausforderungen und Bedenken.
• Entwickeln Sie eine praktische Perspektive auf zeitgenössische Arbeitspraktiken in Ihrem Bereich.
• Implementieren Sie einen Aktionsplan an Ihrem Arbeitsplatz unter Verwendung der im Kurs erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten.