London Business Training & Consulting

Management Accounting Excellence

Die Investitionsrechnung dient als Entscheidungshilfe bei der Auswahl von Kapitalprojekten, die einen Mehrwert für ein Unternehmen darstellen. In diesem Kurs werden Techniken zur Überwachung der finanziellen Leistungsfähigkeit einer Organisation vorgestellt.

Durch die Teilnahme an diesem Kurs werden die Finanzteams erkennen, dass der Bedarf an Veränderungen konstant ist.

Der Kurs wird mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Lernpunkte abgeschlossen, gefolgt von einer Übung zur Aktionsplanung, um die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten unmittelbar nach Ihrer Rückkehr zur Arbeit anzuwenden. Die Unterstützung nach dem Kurs ist auch in Bezug auf die Umsetzung Ihres Aktionsplans bis zu sechs (6) Monate nach Abschluss des Kurses verfügbar.

Agenda

Investitionsbewertung für Kapitalentscheidungen

• Methoden der Investitionsbewertung
• Nichtfinanzielle Aspekte der Investitionsbewertung
• Risiko bei der Investitionsbewertung
• Finanzmanagement von Kapitalprojekten

Messung der finanziellen Leistung

• Leistungsvergleich mit Budgets
• Verantwortlichkeitsrechnung
• Die Bedeutung von Leistungsindikatoren
• Die Balanced Scorecard

Änderung der Art der betrieblichen Rechnungslegung

• Fahrplan für die Wirksamkeit der Finanzierung
• Von materiellen zu immateriellen Gütern
• Das Stakeholder-Modell einer Organisation
• Jenseits der Budgetierung

Verständnis der Finanzdatenanalyse

• Die Eigenschaften der Daten
• Schritte im Analyseprozess
• Wie Unternehmen die Analytik nutzen

Kursrückblick

• Zusammenfassung und Zusammenfassung der wichtigsten Lernziele
• Aktionsplanung

Zielgruppe

Dieser Kurs ist geeignet für:

• Diejenigen, die ihr Verständnis der Management Accounting-Funktion auf eine strategischere Ebene erweitern möchten.
• Finanzmitarbeiter, die in der Lage sind, Managemententscheidungen zu treffen.
• Nichtfinanzielle Mitarbeiter, die die Buchhaltungsfunktion auf strategischer Ebene verstehen müssen.

Lernerfolge

Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie verstehen:

• Der Investitionsbewertungsprozess und sein Management.
• Warum und wie die Messung der Leistung die Frage beantwortet, haben wir erreicht, was wir erreichen wollten, und wie erkennen wir Warnzeichen auf dem Weg.
• Wie und warum müssen Finanzteams die Relevanz ihrer Funktion hinterfragen und verbessern?
• Wie Sie einen Aktionsplan an Ihrem Arbeitsplatz implementieren, indem Sie die im Kurs erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten nutzen.