University of Cape Town Graduate School of Business

Executive MBA

Kurs 1: Systemische Führungspraxis

Dieser erste Kurs versetzt Sie in die Lage, mit der Konstruktion eines konzeptionellen Rahmens für die systemische Managementpraxis zu beginnen, den alle anderen Kurse weiterentwickeln. Die Lernprozesse und Projekte zielen darauf ab, systemische Praktiken in die eigene Führungspraxis einzuführen und zu verankern.

Kurs 2: Managing for Shareholder Value

In diesem Kurs erkunden Sie Möglichkeiten für zukünftige Wertschöpfung. Der Kurs integriert Schlüsselkonzepte aus den Bereichen Wirtschaft, Finanzen, Globalisierung und Unternehmertum in einen strategischen Rahmen. Es leitet die Festlegung strategischer Absichten und identifiziert und organisiert die Aktivitäten, Ressourcen, Fähigkeiten, Strukturen und Prozesse, die zur Umsetzung erforderlich sind.

Kurs 3: Management für Kundennutzen

Dieser Kurs konzentriert sich auf den Betrieb und vermittelt Ihnen ein tiefes Verständnis dafür, wie interner und externer Kundenwert in Bezug auf Qualität, Kosten, Volumen und Timing geschaffen wird. Der Kurs zielt darauf ab, ein kybernetisches konzeptionelles Betriebsmodell zu konstruieren und dieses auf die Wertschöpfungskette der Organisation und ihre verschiedenen Funktionen anzuwenden.

Kurs 4: Gestaltung nachhaltiger Geschäftsmodelle

Der Kurs konzentriert sich darauf, Sie zu befähigen, eine neue Art des Seins im strategischen Management und in der Führung zu entwickeln. Durch das Verweilen und Reflektieren bestimmter Erfahrungen mit relevanten theoretischen Konzepten sowie durch das Ausprobieren verschiedener Heuristiken und Gedankenexperimente beginnen Sie, mit verschiedenen Seinsweisen zu experimentieren, die neue Kompetenzen, Agilität und Resilienz am Arbeitsplatz freisetzen .

Kurs 5: Management für gesellschaftlichen Wert

In diesem Kurs erweitern Sie Ihren Fokus auf den breiteren sozioökonomischen Kontext, in dem Unternehmen und andere Institutionen tätig sind. Es soll die Erkenntnis vermitteln, dass eine Organisation nur so lebensfähig ist wie das sozioökonomische System, dessen Teil sie ist.

Kurs 6: Kleine Dissertation

Die Dissertation bildet die letzte Phase Ihres EMBA. Sie müssen einen Forschungsbericht mit 25.000 Wörtern zu einem für Ihre Organisation oder Ihren Kontext relevanten Thema schreiben, der Ihr Verständnis des Forschungsprozesses und Ihre Fähigkeit, diesen anzuwenden, demonstriert.