8 Personalmanagement Kurs Studiengänge

Stellen Sie das perfekte Team für Ihr Unternehmen zusammen, indem Sie die wichtigsten Schritte professioneller Einstellungs- und Auswahlverfahren erlernen.

Lohn- und Gehaltsabrechnung und Buchhaltung sind wesentliche Aspekte eines jeden Unternehmens und eine entscheidende Qualifikation für diejenigen, die in der Buchhaltung arbeiten oder die Finanzen von Unternehmen mit großem Kapital und Personal verwalten wollen. Dieser Kurs vermittelt Ihnen die Kenntnisse und Fähigkeiten, die Sie benötigen, um die Gehälter, Löhne und Sozialleistungen Ihrer Mitarbeiter genau zu berechnen und zu verwalten und gleichzeitig die Einhaltung der arbeitsrechtlichen und steuerlichen Bestimmungen auf Bundes- und Landesebene zu gewährleisten.

Erkundung von Personalmanagementstrategien, einschließlich Personalbeschaffung, Ausbildung und Mitarbeiterbeziehungen. Dieser Kurs bereitet die Studierenden auf eine Tätigkeit im Personalwesen vor.

Entdecken Sie die wichtigsten Methoden, Strategien und Prinzipien der Personalführung und entwickeln Sie Ihren eigenen Führungsstil.

Die HRCI PHR (Professional in Human Resources)-Zertifizierung ist ein weltweit anerkannter Nachweis für Personalfachleute. Sie bestätigt die Fähigkeiten eines Kandidaten, Programme, Verfahren und Richtlinien zu verwalten, zu entwickeln, umzusetzen und zu bewerten, um ein sicheres Arbeitsumfeld zu schaffen und ein Unternehmen vor potenzieller Haftung zu schützen.

Diese von der Universidad Panamericana über die High Level Business School präsentierte Spezialisierung bietet Wissen und Werkzeuge für taktische und operative Aspekte des Managements von Personen in Organisationen. Die Absolventen dieser Programme sind im Allgemeinen gut ausgebildet, um die "täglichen" Aktivitäten in den Personalabteilungen durchzuführen.

Die Zukunft des Gastgewerbes mitgestalten, dem Fachkräftemangel entgegenwirken, um als Ausbilder/in in einem gastgewerblichen Betrieb tätig sein zu können, ist die Qualifikation der Ausbildung der Ausbilder nicht nur unerlässlich, sondern auch Pflicht.

Erfahren Sie, wie Sie Mitarbeiter mitnehmen, wenn Sie organisatorische Veränderungen leiten oder verwalten, und Herausforderungen meistern, um sie an Bord zu halten.